
Es un proceso inicial donde se proporciona al nuevo empleado información de la empresa a la que ingresa con el fin de integrarlo en el lugar de trabajo. En la inducción se incluye: la misión, visión, objetivos, organigrama, estructura de la empresa, conocimientos del producto o servicio, políticas, procedimiento, horarios laborales, prestaciones y beneficios, días de descanso, días de pago, visita a las instalaciones, descripción del puesto, objetivos del puesto, la relación con otros puestos, los compañeros y el sistema de evaluación. En la inducción se realiza una evaluación y seguimiento del aprendizaje en conjunto con los responsables.
Facilita el aprendizaje. Reduce la ansiedad. Facilita el conocimiento de la organización. Aporta mayor colaboración y compromiso. Brinda sentido de pertenencia. Refuerza el contrato psicológico.
Con el objetivo de acompañar a las organizaciones en el desarrollo de los facilitadores. Realizamos el diseño de contenidos para ser trabajados por el personal de sus empresas. Diseñamos el cuadernillo para el facilitador y participante.
Incrementar, desarrollar y compartir el conocimiento en la organización donde cada persona agrega valor y ese valor además de compartirlo representa la esencia de la innovación. Por eso es que creemos que la capacitación y aprendizaje son un proceso de comunicación y conocimientos que participan como agentes de aprendizaje.
Agregar valor a las personas en la organización, aprender de los errores. Involucrar gerentes en la implementación de contenidos de programas de capacitación. Tomar conciencia que el desarrollo depende de cada uno. Enfocar las capacitaciones a la necesidad de la empresa presentes y futuras. Considerar la planeación de los recursos humanos como punto de partida. Estimular el aprendizaje y el conocimiento. Reconocer que el personal capacitado mejora la calidad de vida. Introducir las tecnologías en el aprendizaje. Trabajar en equipo en responsabilidad social demostrando la importancia en las tareas solidarias.
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